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员工工资薪金制度
所属分类:法律法规 浏览次数: 发布日期:2018-08-03 作者来源:

员工工资薪金制度:一. 薪酬支付原则 员工工资薪金制度1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、 员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确 定。 2 基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。 按月固定发放。 3 绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工 的绩效评估结果按照一定方法确定,以此激励员工更加努力地工作取 得更好的成绩。

二. 薪酬管理 1 公司分类管理 根据机构发展需求及差异性,公司机构按发展时期划分初创期、成长 期、成熟期,按公司规模、效益情况划分不同类别,并核定机构人员 配置标准及权限 2 薪酬预算管理 根据公司分类管理标准及组织架构设置要求,按照人员配置和保费工 资率核定工资额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工 资;销售系列按对应级别的标准确定工资总额度。 3 销售系列绩效奖金 销售系列绩效奖金额度实收保费×综合提奖比例 综合提奖比例销售系列年度绩效工资总额度/年度实收保费计划 (其中各险类提奖比例由各分公司根据自身情况确定)

员工工资薪金制度三. 薪资体系结构 1 公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组 成,并支付员工薪酬2 薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬由基本工资、住房补贴、绩效奖金、年终奖金组成 间接工资由员工福利、补充福利组成 基本工资 住房补贴 绩效奖金 年终奖金一次性薪酬结构 法定医疗保险 法定养老保险 法定福利项目 法定工伤保险 法定失业保险 住房公积金 公司补充养老保险 公司福利 公司补充医疗保险 公司其他福利 项目

四. 工资结构 1. 工的工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能 力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定,确 定后的工资按一定比例分为基本工资、住房补贴、绩效奖金 2. 共同资源和两核系列人员基本工资与住房补贴的比例为 5: 4 3. 营销系列人员基本工资与绩效奖金考虑公司不同发展时期 的影响因素确定不同比例 A 初创期基础工资与绩效奖金的比例为 7:3; B 成长期基本工资与绩效奖金的比例为5:5; C 成熟期基本工资与绩效奖金的比例为3:7 1. 基本工资和住房补贴为固定工资,绩效奖金为浮动工资 2. 薪资增长 A. 年一月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据: a 公司业务增长水平 b 劳动力市场价格 c 居民消费品价格指数 d 绩效评估结果 B. 薪资增长程序 a 根据市场调查结果,修正薪酬政策曲线。 b 根据新的薪酬政策曲线调整工资表。 c 根据新的工资表进行薪资增长 C. 个人年度薪资调整 a 销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度实收保费 换算后的机构标准保费确定。 b 共同资源与两核系列人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度 矩阵确定D 工资发放 a 公司规定每月18日为公司的发薪日,发放本月工资,遇节假 日适当提前或顺延。员工工资薪金制度 b 公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐 号。 c 公司定期打印个人工资条,作为月度支付清单以备核查


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