抓好保安标准化管理服务好每个客户:在新的形势和发展环境面前公司发展既面临着新的机遇,也要应对相应的挑战。保安服务有限公司领导层认为,保安是劳动力密集型产业,也是新兴的朝阳产业。
做好产业升级一定要夯实基础抓好业务发展和队伍管理,采用全新的标准化管理模式,以企业管理实现目标,以新的目标提升管理,以跨越式发展牵引全局。
加强现代企业制度建设以制度管人确保队伍的纯洁性和稳定性,为企业的发展攒足后劲。东莞保安公司建立系统化、制度化、规范化的保安培训体系,提升保安员及管理干部的政治素质、业务素质,保障企业跨越式发展的强劲动力。
强化社会责任意识实现社会效益与经济效益的双丰收。公司从人防服务逐步向保消合一、消防监控、报警监控等多元经营服务发展。
公司开展保消一体化工作按照六位一体抓消防,三防四制保安全的工作要求,充分发挥保安员位处前沿、分布面广、机动灵活、先期发现、及早处置的优势,不断深化保消一体化工作推广,使保安员既能保卫安全又能掌握消防技能,做到一职多能。
公司还积极参与推行保安队伍消防区域联防工作,铸就百米救援圈,打造黄金灭火救援时间工作。
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